本报讯大连医科大学附属一院围绕以病人为中心,优质服务,响亮地提出:“把时间还给护士,把护士还给病人”,从小处做起赢得患者满意,成为全国“百佳医院”。
医院的护士本来是围绕病人转的,可是医院里大量杂事常常使她们无暇顾及病人。早在1997年该院就对此提出“把时间还给护士,把护士还给病人”。这家医院已形成一个惯例,只要护士正在为病人服务,任何领导都不会去打断。党政工团、后勤总务等部门也想方设法节省护士的非护理工作时间。护士们变被动服务为主动服务,每个护士都去了解病人的需求,探索怎样把护理工作做得更细更好。一位内科护士在50多名候诊人群中发现后排座一病人面色不好,她想到是不是心梗先兆,便立即上前扶起病人到心电图室,同时叫来心内科医生,经查是心梗先兆,病人得到及时救治。还有一位护士发现患者抽血后出现血凝,马上赶到瓦房店农村,千方百计找到患者重新抽血。
过去这家医院的许多规定都是为自身管理方便,而没有考虑到病人的需求。如中、西药房不在一处,病人只好跑来跑去,收费窗口集中,病人不得不排长队等等。患者的“不便”便是医院改革的目标。他们利用改造门诊楼的机会,将分立的中、西药房改为分科药房,保证病人在一个司药大厅内完成审核、划价、交费、取药。检验科在查阅国内外大量资料后决定除个别须空腹采血检查项目外,全天都可采血化验,并且基本保证当天出结果。一些岗位还实行弹性工作制,以保证患者不必排长队。
优质服务赢得患者的青睐。大连医科大学附属一院几年来门诊量持续上升,病人满意度由不到80%跃至95%以上。